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大數(shù)據(jù)

華工邦元從業(yè)經(jīng)驗豐富，經(jīng)過多年的大數(shù)據(jù)探索和實踐，目前在用戶和產(chǎn)品方面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐漸走向成熟。

從大數(shù)據(jù)的用戶經(jīng)營閉環(huán)來說，邦元研發(fā)的檢測系統(tǒng)可滿足客戶通過手機(jī)、電腦、平板以及各種應(yīng)用上的行為進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)追蹤等需求，在基于隱私保護(hù)的前提下，客戶還可和售后服務(wù)等數(shù)據(jù)相結(jié)合，用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來提高各個站點的用戶體驗和服務(wù)體驗。

從提升產(chǎn)品價值鏈閉環(huán)來說，邦元從產(chǎn)品的需求、設(shè)計、開發(fā)到產(chǎn)品推廣、銷售等過程，每一步都會從大數(shù)據(jù)角度出發(fā)，對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，力求每一步的改變都能擊中客戶的痛點，從而保持并提升邦元的市場競爭力。

華工邦元基于海量數(shù)據(jù)中存在的用戶、時間、地域等特征，挖掘用戶需求，實現(xiàn)面向行業(yè)、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢、市場戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、運營專題分析、創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃等應(yīng)用模式的創(chuàng)新。

應(yīng)用案例：

1、汽車維修大數(shù)據(jù)分析

通過對機(jī)動車維修行業(yè)的存量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立相關(guān)數(shù)據(jù)模型，根據(jù)數(shù)據(jù)模型得出的結(jié)論分析維修行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，找出行業(yè)管理中存在的主要問題和關(guān)鍵影響因素，為管理部門決策提供科學(xué)依據(jù)。

2、汽車排放大數(shù)據(jù)分析

采用云平臺作為基礎(chǔ)，利用數(shù)據(jù)倉庫挖掘技術(shù)建設(shè)數(shù)據(jù)中心，充分利用接口技術(shù)采集匯總交換數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析服務(wù)平臺使用大數(shù)據(jù)分析方法提煉有價值的數(shù)據(jù)，并對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)。